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Von regulatorischen Transformation bis zur technologischen Umsetzung

ACONO - Management & Technology Consulting

Wir verbinden Governance, Risk und Compliance mit pragmatischer Technologieumsetzung — von TopEase-Implementierung und Managed Services bis zu digitalen Workflows, lokaler KI und Automatisierung.

Wir kennen regulierte, komplexe und kritische Unternehmensumfelder — Banken, Versicherungen, kritische Infrastrukturen und Organisationen mit hohen Anforderungen an Nachvollziehbarkeit, Sicherheit und Betrieb.

Unsere Services

Regulatory Transformation Capability

DORA, NIS-2, KRITIS-Dachgesetz - mit unserer RTC begleiten wir die Umsetzung.

RTC

Mit unserer ACONO Regulatory Transformation Capability (RTC) begleiten wir Unternehmen von der regulatorischen Anforderung bis zum betreibbaren Zielbild. Grundlage bildet unser RegRISE Framework.

TopEase GRC Integration & Service

GRC Plattformkompetenz - von der Implementierung bis zum Betrieb.

TopEase Kompetenz

Wir verbinden tiefes GRC Fachwissen mit umfassender TopEase Kompetenz und unterstützen Kunden bei Konzeption, Implementierung, Integration, Weiterentwicklung und Betrieb Ihrer GRC Plattform.
Mehr Informationen zu TopEase

Technology Services

Digitale Workflows, Automatisierung und Systemintegration — pragmatisch, kontrollierbar und anschlussfähig an bestehende Governance- und Betriebsmodelle.

Workflow Automation & Local AI

Individuelle Dashboards, n8n Workflows oder Einsatz von lokalen KI Lösungen.

Regulatorische Transformation in der Praxis

Wir sind zuhause in komplexen, regulierten und sicherheitskritischen Umfeldern: Banken, Versicherungen, kritische Infrastrukturen und Organisationen mit hohen Anforderungen an Governance, Informationssicherheit und operative Stabilität.

Financial Services / KRITIS, DORA & MaRisk
Umsetzung von DORA (Digital Operational Resiliance Act), MaRisk, BAIT und KRITIS Anforderungen für diverse Financial Services Unternehmen wie Banken und Börsenbetreiber welche teilweise der kritischen Infrastruktur angehören.
Lebensmittelproduktion / KRITIS & NIS-2
Aufbau, Konzeption und Implementierung eines integrierten Governance-, Informationssicherheits- und Risikomanagementmodells für KRITIS-Unternehmen der Lebensmittelindustrie mit Fokus auf die Absicherung kritischer Produktions- und Versorgungsprozesse.
Geld- und Wertdienstleistungen / KRITIS & NIS-2
Aufbau, Konzeption und Implementierung eines ganzheitlichen Governance-, Risiko- und Resilienzmodells für Unternehmen der Geld- und Werttransportbranche zur Sicherstellung der physischen Bargeldversorgung im Kontext von KRITIS- und NIS-2-Anforderungen.
Medizinprodukthersteller / MDR
Aufbau einer regulatorischen Vorgaben-, Nachweis- und Systemlandschaft für einen Medizinproduktehersteller inklusive Begleitung bis zur erfolgreichen Medizinproduktzertifizierung.
Industrieunternehmen
Aufbau eines nachhaltigen Prozess- und Betriebsmodells für ein internationales Industrieunternehmen durch globale Prozessharmonisierung, Standardisierung von Qualitätsanforderungen und Begleitung des organisatorischen Wandels im Rahmen eines Business Change Management Ansatzes.

Nachhaltige Compliance entsteht, wenn regulatorische Anforderungen in Governance, Prozesse, Technologie und Betrieb übersetzt werden.







ACONO RegRISE™ Framework


RegRISE™ ist unser integrierter Ansatz für regulatorische Transformation. Das Framework übersetzt regulatorische Anforderungen systematisch in ein belastbares Zielbetriebsmodell und verbindet dabei fünf aufeinander aufbauende Ebenen, von der regulatorischen Einordnung bis zur nachhaltigen Verankerung im operativen Betrieb.

Erst das fachliche und organisatorische Zielbild, dann die Technologie. So entsteht nicht nur regulatorische Nachweisfähigkeit, sondern ein dauerhaft betreibbares Managementsystem.

Gemeinsam ihre regulatorische Transformation gestalten


Regulatorische Anforderungen verändern Organisationen, Prozesse und Technologie. Wir begleiten Unternehmen dabei, aus Anforderungen nachhaltige Governance- und Betriebsmodelle zu entwickeln.

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